Los empleados seleccionaban manualmente las licitaciones en los sitios de concursos correspondientes a las actividades de la organización. En modo manual, este procedimiento consumía una enorme cantidad de tiempo y recursos humanos de la empresa.

Al mismo tiempo, los empleados seleccionaban únicamente las licitaciones con las que estaban acostumbrados a trabajar y tenían más confianza en el éxito, mientras que los productos menos populares eran ignorados, lo que provocaba un déficit de ingresos en la empresa.